2019新年已至,而随着发布的《中国大健康产业发展蓝皮书(2018)》也如约而来,书中指出了,到2016年年底,我国大健康产业增加值规模约为7.3万亿元,占GDP的比重为9.8%,大健康产业带动的就业规模也相当可观。
同时,值得注意的是,在大健康产业中,一个非常重要的群体是老年人群体,蓝皮书指出,我国老年人的购买力持续增强,预计到2030年,老年人口总消费或将达到18万亿元。
面对人民群众日益增长的健康需求,加快大健康产业发展是提高经济发展质量的现实选择,代表了中国经济发展的新方向,代表了绿色生产方式的主流,具有极其重要的时代意义。
大健康入局新零售 新领域照进现实
马云在云栖大会上首次提出“新零售”的概念——“未来的十年二十年,将不再有电子商务这一说法,线上线下和物流必须结合在一起,才能诞生真正的‘新零售’”。随即,各零售业态开始对“新零售”进行个性化解读和有形化表达。
解读新零售
所谓新零售,就是以大数据为支撑,以用户体验为核心,同时将线上线下结合起来的一种零售模式。
近年来,人们对健康的追求已经超越过去任何时代,随着人们消费结构的不断升级、国内二胎政策放开、老龄化社会的到来等五大趋势共同聚力之下,未来将会有大量消费需求集中爆发。
大健康和新零售结合
大健康新零售强调“以人为本”,这正与TP的精神相同。因应消费者不断升级的需求和体验,将是一场没有终点的马拉松。相应地,电商品牌健康的每一次阶段性尝试,都映射出其对于大健康新零售更加深化的理解。
从“人”的角度思考,相比普通零售类目,大健康用户至少具有两个特殊的场景需求,一是补充自主购买能力的不足,对应销售平台的大健康专业服务能力;二是满足即时购买的需求,呼应销售平台触达用户的场景构建能力,其中大健康O2O正是应有之义。
从“货”的角度出发,不同于普通零售商品,大健康产品具有严苛的安全性要求,如何建立安全有效的商品规划、商品采购和商品追溯体系,是大健康新零售的第一要务。 从“场”的角度考量,面对大健康用户个性化和多元化的需求,大健康新零售应当提供多场景、分享经济中的购买服务。
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